Teoría estructuralista
Esta corriente aparece a finales de los años cincuenta como consecuencia de la baja productividad, ya que las corrientes científicas y del humano relacionismo habían tomado en cuenta a la productividad o al personal, pero en forma aislada. Está integrada por un grupo de psicólogos y sociólogos que se dedican a estudiar el comportamiento humano. La corriente estructuralista pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano.
Es una corriente que tiene como objetivo principal estudiar los problemas de la empresa y sus causas prestando especial atención a los aspectos de autoridad y comunicación. Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:
Autoridad
Comunicación
Estructura de comportamiento
Estructura de formalización
Teoría Neohumano-relacionista
La escuela o teoría del neohumano-relacionismo o teoría del comportamiento es una oposición a la teoría clásica que presta especial atención al comportamiento humano. Se considera una continuación de la teoría de las relaciones humanas. Criticatando a la burocracia como a la teoría de las relaciones humanas porque considera que nunca trató al factor humano en forma individual. El neohumano-relacionismo o teoría del comportamiento analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual, basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.
Abraham Maslow
estas ocupan cierta jerarquía. Este autor jerarquiza las necesidades en el siguiente orden:
1. Necesidades fisiológicas: son de vital importancia, ya que de ellas depende la supervivencia del ser humano).
2. Seguridad: estabilidad, protección y seguridad en el trabajo.
5. Autorrealización: el poder llevar a cabo lo que nos agrada es una necesidad.
Frederick Herzberg.
Su obra: Motivación y factores higiénicos. Elaboró la teoría de los factores en la que indica que las condiciones humanas y la conducta del ser humano se rige con base en dos factores:
1. Factores motivacionales: son los que están relacionados con el trabajo que él desempeña.
2. Factores higiénicos: localizados en el ambiente que los rodea y están manejados por la empresa.
Analiza este autor que nunca se logra satisfacer totalmente las necesidades del ser
humano.